OKR’s / INDICADORES DE DESEMPENHO

Temos vasta experiência em ajudar as organizações a definir ou ampliar os seus Indicadores de Desempenho, definir metas desafiadoras para os mesmos, e melhora-los através do adequado uso de uma metodologia.

Uma das ferramentas mais populares de suporte ao Gerenciamento por Metas são os OKRs, um framework utilizado por empresas como Google, LinkedIn e Twitter.

É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. A grande diferença para os métodos tradicionais? OKRs são frequentemente definidos, medidos e reavaliados – geralmente trimestralmente. O OKR é um processo simples, de cadência rápida que envolve a perspectiva e a criatividade de cada time.

A implementação é baseada em três elementos que podem ser customizados: Treinamento, Facilitação e Coaching. Onde nosso time conduz e capacita as equipes da empresa para o uso efetivo dos OKR’s.

Um tema simples, porém, complexo de se estabelecer, pois exige-se muita disciplina e foco da média e alta liderança.