Nossas Cases

Programa de Desenvolvimento
de Líderes

Co-criação e desenvolvimento de programa para toda a
liderança do grupo de forma híbrida.

Co-criação e desenvolvimento de programa para toda a liderança do grupo de forma híbrida.

A Mills Solaris, uma empresa de mais de 60 anos, implementou um programa de desenvolvimento de liderança para todos os gestores da companhia. A Conexão Talento foi a responsável por criar e conduzir esse programa para todas as 30 localidades da empresa no Brasil.

Iniciamos o projeto, realizando um diagnóstico das principais dores e objetivos dessa ação. A partir disso, o time da Conexão começou a estruturar o programa em conjunto ao RH Interno da empresa. O principal desafio era transmitir muitos conceitos em pouco tempo para pessoas com o nível de conhecimento muito distinto.

Co-criação e desenvolvimento de programa para toda a liderança do grupo de forma híbrida.

A Mills Solaris, uma empresa de mais de 60 anos, implementou um programa de desenvolvimento de liderança para todos os gestores da companhia. A Conexão Talento foi a responsável por criar e conduzir esse programa para todas as 30 localidades da empresa no Brasil.

Iniciamos o projeto, realizando um diagnóstico das principais dores e objetivos dessa ação. A partir disso, o time da Conexão começou a estruturar o programa em conjunto ao RH Interno da empresa. O principal desafio era transmitir muitos conceitos em pouco tempo para pessoas com o nível de conhecimento muito distinto.

O treinamento foi dividido em macro temas que tinham o propósito de abordar desde a teoria inicial, até sua evolução e práticas mais modernas: Contexto de Mundo, Cultura Mills Solaris, Autoconhecimento, Pipeline de Liderança, Recrutamento e Seleção, Comunicação, Feedback e Demissão.

De forma bem interativa, os participantes foram recebendo o conteúdo e colocando em prática ainda dentro da sala de aula. Para medir o nível de aprendizagem, realizamos pequenos desafios e testes durante toda a experiência.

Para estender a absorção dos conteúdos do programa, tanto o líder, como seus liderados e a direção, tiveram avaliações após um mês de conclusão, visando identificar possíveis falhas no aprendizado e realizar um processo de reciclagem com os participantes. Inclusive, algumas dessas turmas de reciclagem foram conduzidas de forma remota, após alguns meses da primeira rodada.

O treinamento foi dividido em macro temas que tinham o propósito de abordar desde a teoria inicial, até sua evolução e práticas mais modernas: Contexto de Mundo, Cultura Mills Solaris, Autoconhecimento, Pipeline de Liderança, Recrutamento e Seleção, Comunicação, Feedback e Demissão.

De forma bem interativa, os participantes foram recebendo o conteúdo e colocando em prática ainda dentro da sala de aula. Para medir o nível de aprendizagem, realizamos pequenos desafios e testes durante toda a experiência.

Para estender a absorção dos conteúdos do programa, tanto o líder, como seus liderados e a direção, tiveram avaliações após um mês de conclusão, visando identificar possíveis falhas no aprendizado e realizar um processo de reciclagem com os participantes. Inclusive, algumas dessas turmas de reciclagem foram conduzidas de forma remota, após alguns meses da primeira rodada.