Existe uma grande porcentagem de empresas que ainda acreditam que um processo seletivo extenso significa assertividade, mas na realidade ele é um grande problema quando o assunto é agilidade e atração de talentos, principalmente quando olhamos para a famosa Geração Z.
Como sei que o meu processo seletivo está cansativo?
Vários fatores podem te ajudar nessa missão, mas antes de listá-lo aqui para você, quero que entenda que dependendo da vaga a ser preenchida, é importante que o recrutador avalie se todas essas etapas são realmente necessárias.
Se uma seleção inclui várias etapas, como entrevistas iniciais, testes, dinâmicas, entrevistas com vários gestores, é possível que isso o torne mais longo que o “normal”.
A verdade é que todo processo seletivo precisa ser pensado no candidato, quando se tem muitas etapas a serem preenchidas, o candidato tende a desistir da vaga.
Frustração dos candidatos
Um dos principais pontos de atenção desse tipo de recrutamento, é o desgaste emocional e psicológico dos candidatos, já que muitos acabam se sentindo desanimados e frustrados ao realizar entrevistas repetitivas e testes exaustivos, que demandam muito do seu tempo.
Ou seja, é muito provável que você esteja perdendo candidatos altamente qualificados durante a sua seleção, afinal um processo demorado, pode levá-lo à desistência da vaga ou o aceite de outras ofertas, reduzindo a empresa a um banco de talentos mais limitado e possivelmente menos qualificado.
Custo elevado
Um problema que também pode acontecer é maiores custos e desperdício de tempo para a empresa, já que os recrutadores, gestores e as equipes de RH acabam se dedicando a uma série de etapas, muitas vezes desnecessárias, quando poderiam estar exercendo suas importantes funções dentro da empresa, se tornando um uso ineficiente de recursos.
Além disso, a prolongação das etapas pode atrasar a contratação, impactando a produtividade e eficiência operacional da empresa como um todo.
Perdendo para concorrentes
As empresas que optam por processos seletivos mais ágeis e eficientes estão em vantagem. Em um mercado altamente competitivo, os candidatos qualificados podem receber múltiplas ofertas de emprego, fazendo com que as empresas que optam pela realização de processos seletivos longos, percam candidatos para concorrentes que oferecem processos mais ágeis e eficientes.
Agilize seu recrutamento
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Tenha uma definição clara do perfil ideal para a vaga
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Estruture as entrevistas deixando-as mais eficiente
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Tenha uma comunicação clara e ágil com os candidatos
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Faça a integração de ferramentas tecnológicas
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Colete feedbacks dos candidatos para melhorar o processo seletivo
Agora você entendeu que a qualidade de uma contratação não está necessariamente ligada à quantidade de entrevistas ou testes realizados, mas sim nos métodos de seleção bem estruturados e direcionados.
Como a terceirização de recrutamento pode ajudar a sua empresa
Com a terceirização da Conexão Talento, você conta com uma abordagem especializada que tem como objetivo encontrar as pessoas certas para cada posição, levando em consideração não apenas as habilidades técnicas, mas também os valores e a cultura da sua empresa!
